採用広告に頼らない！
定着するいい人材
を確保する
採用と定着の仕組み づくりをサポートする
経営者と従業員の関係性を良くし、
誇りをもって働ける会社づくりが
採用と定着の問題を同時に解決します。
採用広告に頼らない！
定着するいい人材
を確保する
採用と定着の仕組み づくりをサポートする
経営者と従業員の関係性を良くし、
誇りをもって働ける会社づくりが
採用と定着の問題を同時に解決します。
は採用と定着の
仕組みを作る会社
「何をするか解らない」ままにせず、
社内の採用と定着の仕組みづくりをしませんか。
業務を伝えるだけ？待遇を少し良くする？
他社と同様に求人広告を出しても、
辞めずにしっかり働いてくれる人材は
面接には来ません。
必要なのは会社独自の強みを見つけて
訴求力を上げる戦略です。
株式会社HRが独自の分析カテゴリーごとに
御社の採用力を分析しチャートとして
診断結果を出します。分析カテゴリーは
『企業力』『報酬・待遇』『労働環境』『企業風土』『採用マインド』『採用ツール』『採用戦略』『高卒新卒』
の8分野となります。
現状の採用力を把握したうえで、
自社の強みや課題が分かりますので、
今後の採用活動の方向性を見出すことができます。
分析結果を基にした弊社からのアドバイスも可能ですので、ぜひご活用いただくことをおススメいたします。
3つの「採用」と
「定着」の仕組みづくり
経営者から社員の方まで、丁寧なヒアリングを行い、
現時点での会社の魅力を深掘り発掘します。
小さな強みを見つけていくことが会社の未来を変えていきます。
３年後、５年後を見据えて、必要な経営計画を作り、
人材の育成環境（マネジメント、研修制度）や福利厚生制度、
働き方改革を意識した就業規則の見直しなど、
いまの会社に必要なものを見つけ、
各社の状況に合ったコンサルティングをしていきます。
画一的ではない、
各社オリジナルの採用力を身に着けてもらうためサポートします。
高校生に業界・企業の
魅力を知ってもらう
高校生に配布する「HATARAKO」 掲載をはじめ、
会社説明資料など、会社の魅力をわかりやすく可視化したツール作成をサポートします。
求人票作成や就業規則・賃金制度のご相談はもちろん、高校の生徒・先生方にどのようにアピールすれば良いのか、インターンシップ・職場見学のプログラムに至るまで、企業の個性、業種を活かして新卒採用にアプローチします。
自社の採用サイトで
欲しい人材に訴求する
従来の求人広告媒体は使用せず、
自社の採用専用サイトを作り求職者へ直接訴求します。
求職者は経営者が想像しているより情報不足の中にいます。会社の魅力や仕事のやりがいをしっかりと言葉で表し、求職者に伝わるサイトを作成します。自社採用サイトを持つ最大のメリットは、会社の人材状況に合わせた設定や変更が可能なことです。
経営者と従業員の
「関係の質」に着目
人本経営を促進するため社員幸福度調査で課題を抽出します。
その後、良い組織循環を作り出す職場づくりに欠かせない、会社と従業員の関係性の質を高める研修を行います。
人本経営とは
人を大切にする経営を目指し実践することをいいます。人本経営が組織に浸透していくと、結果に影響を及ぼす「関係の質」が良くなり、「いい会社」「選ばれる会社」と認知されていくことで、組織を成功の循環に導きます。
採用活動に必要なのは広告や媒体ではなく新卒でも中途でも、
経営理念に基づいた採用の戦略を立てることが必要です。
社労士と採用定着士が会社の
5年後を見据えて徹底的に寄り添いサポートします。
